<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>حکمرانی دانش در بازار اتکایی / اقدامات پیشنهادی برای شرکتهای بیمه &#8211; پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد ناب</title>
	<atom:link href="https://eghtesadnab.ir/tag/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%AA%DA%A9%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D9%82%D8%AF%D8%A7%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D9%BE/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://eghtesadnab.ir</link>
	<description>پایگاه تحلیلی اخبار</description>
	<lastBuildDate>Wed, 28 Jan 2026 07:07:33 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa-IR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1.3</generator>

<image>
	<url>https://eghtesadnab.ir/wp-content/uploads/2019/05/cropped-eghtesadnab-logo-1-32x32.png</url>
	<title>حکمرانی دانش در بازار اتکایی / اقدامات پیشنهادی برای شرکتهای بیمه &#8211; پایگاه خبری تحلیلی اقتصاد ناب</title>
	<link>https://eghtesadnab.ir</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>حکمرانی دانش در بازار اتکایی / اقدامات پیشنهادی برای شرکتهای بیمه</title>
		<link>https://eghtesadnab.ir/%d8%ad%da%a9%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d8%aa%da%a9%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d9%82%d8%af%d8%a7%d9%85%d8%a7%d8%aa-%d9%be/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[سارا مهاجرانی]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2026 07:07:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[اخبار مهم]]></category>
		<category><![CDATA[اقتصاد و دارایی]]></category>
		<category><![CDATA[اقتصادی]]></category>
		<category><![CDATA[بیمه]]></category>
		<category><![CDATA[پول وسرمایه]]></category>
		<category><![CDATA[پیشخوان]]></category>
		<category><![CDATA[حکمرانی دانش در بازار اتکایی / اقدامات پیشنهادی برای شرکتهای بیمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://eghtesadnab.ir/?p=23423</guid>

					<description><![CDATA[اقتصاد ناب_صنعت بیمه و بازارهای انتقال ریسک جایگزین، امروزه در نقطه عطفی قرار دارند که داده های بزرگ، مدلهای پیشرفته و ابزارهای پارامتریک همزمان با تغییرات نظارتی و فشارهای اقلیمی و سایبری، نحوه تصمیم گیری و توزیع ریسک را بازتعریف می کنند. این تحول باعث شده که سوال اصلی دیگر «چه مدلهایی کار می کنند؟» &#8230;]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="rn-single-top-holder">
<div class="rn-single-top">
<div class="rn-sc-data">
<div class="rn-s-meta-flex-sb">
<div class="rn-social-share-box">
<div class="rn-social-share">اقتصاد ناب_صنعت بیمه و بازارهای انتقال ریسک جایگزین، امروزه در نقطه عطفی قرار دارند که داده های بزرگ، مدلهای پیشرفته و ابزارهای پارامتریک همزمان با تغییرات نظارتی و فشارهای اقلیمی و سایبری، نحوه تصمیم گیری و توزیع ریسک را بازتعریف می کنند. این تحول باعث شده که سوال اصلی دیگر «چه مدلهایی کار می کنند؟» نباشد، بلکه به «چگونه می توانیم دانش تولیدشده (داده ها، مدلها، فرضیات و نتایج شبیه سازی) را به طور امن، قابل بازتولید و قابل اتکا مدیریت و به اشتراک بگذاریم؟» تبدیل شود.</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="container">
<div class="rn-single-main">
<div class="rn-single-content">
<div class="rn-sc-width">
<div id="article" class="rn-content">
<div class="rn-single-top-banner"></div>
<p>به گزارش اقتصاد ناب، گزارش EY نشان می‏دهد که ظرفیت بازارهای پارامتریک، ILS و captives در حال رشد است و درعین ‏حال نیاز مبرم به استانداردهای داده، حاکمیت مدل و توافق‏های تبادل داده برای مدیریت ریسک تجمعی و حمایت از تصمیم ‏های سرمایه ‏ای وجود دارد.</p>
<p>برای پاسخ به این نیاز، محورهای عملی حیاتی عبارتند از: تعریف واژگان و قالب‏های استاندارد برای برگه پیشنهادی و ادعای خسارت و میزان در معرض خطر، ایجاد «ثبت مرکزی مدل» با نسخه‏ بندی و مستندسازی فرضیات، چارچوب‏های دسترسی مبتنی بر نقش و مکانیزم‏های رضایت برای اشتراک‏ گذاری داده (به ‏ویژه در محیط‏ های تحت FIDA و مقررات مشابه) و معماری فنی مبتنی بر API که سیستم‏های قدیمی را به ‏صورت امن به جریان‏های داده بدون معطلی متصل کند. بدون این اجزا، سازمان‏ها در مواجهه با تجمع‏ های خطر اقلیمی یا سایبری و تغییرات سریع بازار، یا با تصمیم‏ های ناسازگار روبه ‏رو می‏شوند یا فرصت‏های بازار را از دست می‏دهند؛ با این چارچوب‏ها می‏توان، هم شفافیت نظارتی را تأمین کرد، هم کارایی و قابلیت همکاری بازار اتکایی را افزایش داد<strong>.</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>دستور کار رشد بیمه‏ های غیرزندگی: نوآوری برای مقابله با ریسک‏های در حال تحول</strong></p>
<p>ریسک‏های در حال‌ تحول، پیشرفت‏های فناورانه و تغییرات در پویایی بازار، دستورکار رشد برای بیمه ‏گران تجاری بزرگ و بیمه ‏گذاران مجدد را شکل می ‏دهند. با رشد نفوذ بیمه در بازارهای نوظهور آسیا، آمریکای لاتین و آفریقا، بیمه‏ گذاران مجدد تقاضای متناظری را تجربه خواهند کرد. مسئولیت‏های ریسک بین حامل ‏ها، کارگزاران و شرکت‏های captive (کپتیو در صنعت بیمه شرکتی است که به‏ طور اختصاصی برای بیمه یا بازتأمین ریسک‏های مالک یا گروه صاحبان آن تشکیل می‏شود) همچنان در حال جابه‏ جایی است. همه طرف‏ها نگران نرم‌شدن بازار هستند که حفظ روند اخیر سودآوری را دشوارتر می ‏کند. بااین‌حال نشانه ‏هایی وجود دارد که حامل‏ها و بیمه‏ گذاران مجدد هر دو در حال پالایش استراتژی‏های قیمت‏ گذاری خود و اولویت ‏بندی بهینه‏ سازی هزینه ‏ها هستند.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>سایبر یک مشکل و فرصت تریلیون‏دلاری</strong></p>
<p>بسیاری از پیش‏ بینی ‏های وخیم درباره سایبر در حال تحقق ‏اند؛ تشدید و گسترش حملات یک مسئله بزرگ برای کسب‏ وکارها با هر اندازه و نوع در سراسر جهان است. بر پایه تحقیق  Allianz، سایبر اکنون بزرگ‏ترین نگرانی رهبران کسب‏ وکار است و برای اولین‌بار در سال‏ها از وقفه کسب‏ وکار پیشی گرفته است. مطالعات Hiscox نشان می‏دهد، کسب ‏وکارهای کوچک و متوسط (SMEها) نسبت به اقتصاد یا رقابت بیش از همه نگران ریسک‏های سایبری هستند. باتوجه به افزایش حجم حملات علیه این شرکت‏ها، نگرانی آن‏ها موجه است.</p>
<p>تهدیدها شدیدتر خواهند شد. بازیگران بدخواه   از AI برای اجرای تکنیک‏های پیشرفته ‏تری بهره می ‏برند که اکثر بخش‏های فناوری اطلاعات در تطابق با آن‏ها مشکل دارند. پذیرش شراکت‏ها و اکوسیستم‏ها، سیستم‏های مبتنی بر ابر و GenAI سطح حمله را گسترش داده و آسیب‏ پذیری‏های جدیدی برای بیمه ‏گران ایجاد می‏ کند. درواقع مدیریت ریسک اکوسیستم به‌شکلی فزاینده مرکزی برای برنامه‏ های امنیت سایبری است. بازیگران بد از آسیب‏ پذیری‏ هایی که ناشی از فقدان‌دید نسبت به زیرساخت‏های امنیتی طرف‌سوم و جریان‏های داده‏، سوءاستفاده می‏ کنند.</p>
<p>نشانه‏ های تقاضا و نیاز بازار بسیار قوی‏ اند و نمی‏ توان آن را نادیده گرفت، هرچند چالش‏های پیچیده مقابله با ریسک سایبری وجود دارد. اکثریت کسب‏ وکارها، پوشش لازم (و آگاهانه خود نسبت به نیاز) را ندارند. اما عرضه فعلی محصولات لزوماً با نیازهای اکثر شرکت‏ها همخوانی ندارد. شرکت‏های بزرگ که تخصص امنیتی قوی و دید خوبی نسبت به ریسک‏های خود دارند، اغلب ارزش زیادی در بیمه سایبری نمی‏ بینند. بسیاری از SMEها احساس می‏کنند از بازار حذف شده ‏اند یا قیمت‏ها برای آن‏ها گران است.</p>
<p>برخی بیمه‏ گران درباره قابل بیمه ‏بودن ریسک سایبری تردید دارند؛ به‏ خاطر امکان تجمع خسارات و ریسک جنگ سایبری حمایت‏ شده توسط دولت. اما پیشرفت‏های اخیر در مدل‏سازی و قیمت‏ گذاری، مایه خوش‏بینی است. اقدامات نظارتی مانند دستورالعمل شبکه، امنیت اطلاعات (NIS2) و قانون تاب‏ آوری عملیاتی دیجیتال (DORA) می‏توانند پذیرش بیمه‏ های سایبری را توسط مشتریان افزایش دهند، مشروط بر آنکه بیمه‏ گران راهکارهای نوینی مبتنی بر تجربه اثبات‏ شده و استانداردهای نوظهور توسعه دهند.</p>
<p>از منظر رشد، بازار SMEهای کم‏ پوشش باید در اولویت قرار گیرد. پیشنهاد ارزش روشن شامل محصولات مقرون ‏به‏ صرفه متمرکز بر خدمات پیشگیرانه خواهد بود. شراکت با شرکت‏های فناوری و امنیت می‏تواند مدل‏سازی، پیشگیری و قابلیت‏های تشخیص را تقویت کند، همچنین خدمات بازیابی را فراهم آورد. پوشش شکاف حفاظت سایبری آسان نخواهد بود، اما فرصت‏های صعودی به بزرگی هر فرصتی است که صنعت در دهه‏ ها داشته است.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>باز کردن رشد در میان افزایش فرکانس و شدت حوادث طبیعی</strong><strong> (NatCat)</strong></p>
<p>خسارت‏های سالانه ناشی از بلایای طبیعی (NatCat) به میزانی حداقل 100 میلیارد دلار، به یک واقعیت در صنعت بیمه تبدیل شده اند. سال گذشته نشان داد که تقریباً هیچ منطقه ‏ای از ریسک‏های اقلیمی مصون نیست؛ رویدادهای مهم در اسپانیا، جزایر یونان و جنوب ‏شرقی ایالات‌متحده نشان داد مکان‏های ظاهراً کم‏خطر نیز آسیب ‏پذیرند. درحالی‌که آتش ‏سوزی‏های لس‏ آنجلس ممکن است گران‏ترین فاجعه‏ ای باشد که صنعت تاکنون تجربه کرده، رخدادهای با شدت متوسط نیز به ‏طور فزاینده‏ای تکرار می‏شوند و خسارات مالی جدی‏ تری ایجاد می‏کنند. به‌همین‌دلایل، بیمه‏ گران مواجهه با رخدادهای فاجعه ‏بار بیشتر و شدیدتر را به ‏عنوان محرکی برای جست‌وجوی ظرفیت بیشتر در بازار بیمه مجدد می ‏بینند.</p>
<p>حق ‏بیمه ‏های NatCat در حال افزایش ‏اند. نرخ‏های حق بیمه به‏ طور چشمگیری بالاتر از نرخ سال 2025 در فرانسه در نظر گرفته شده ‏اند. بیمه ‏گران در آلمان، ایتالیا، استرالیا و ایالات‌متحده نیز افزایش های مشابهی را تجربه کرده‏اند. چه این نرخ‏های بالاتر ناشی از اقدام دولت باشد یا نیروهای بازار، نشان ‏دهنده واقعیت مالی سخت ریسک‏های اقلیمی است.</p>
<p>در کل، ریسک اقلیمی نیازمند بازاندیشی در رویکردهای سنتی مدیریت‌ریسک، قیمت‏ گذاری و مدل‏سازی خسارت است. علاوه بر این، بیمه‏ گران باید پیامدهای احتمالی دستورات یا مقررات دولتی، مانند اقداماتی که در ایتالیا اعمال‌شده را پیش ‏بینی کنند که ممکن است آن‏ها را ملزم به پوشش مناطق و رویدادهای پُرخطر کند. این باید انگیزه‏ای کافی برای توسعه راهکارها و گزینه‏ های پوشش پایدار فراهم کند.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>وعده راهکارهای پارامتریک</strong></p>
<p>بیمه ‏گران تجاری و بیمه ‏گذاران مجدد به‌دنبال پوشش پارامتریک برای ارائه حفاظت به طیف وسیع‏تری از مشتریان هستند. بهبود در دقت و به‏ موقع‌بودن داده ‏های «پایش زمین» (برای مثال اطلاعات درباره شرایط جوی و آبی) اکنون از طریق پلتفرم‏ها و ابزارهای سنجش از راه دور، ازجمله ماهواره‏ ها، ممکن شده است.</p>
<p>دامنه کاربردهای پارامتریک در حال گسترش است. کشاورزان کوچک از پوشش پارامتریک برای بیمه محصولات استفاده می‏کنند و تأمین‏ کنندگان انرژی‏های تجدیدپذیر برای محافظت در برابر میزان کم تابش خورشید یا سرعت باد کمتر از حد مطلوب از آن بهره می‏ گیرند. بانک جهانی از محرک‏های پارامتریک برای فراهم‌کردن وجوه جهت کشورهایی استفاده می‏ کند که در مقابل بلایای طبیعی، همچنین شیوع بیماری یا پاندمی‏ ها واکنش نشان می‏دهند.Nature Conservancy  و Swiss Re با هم برای تأمین مالی بازسازی صخره‏های مرجانی در مکزیک همکاری می‏کنند که پرداخت‏ها به‌ شدت توفان وابسته است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>جریان اصلی‌شدن استراتژی‏های انتقال ریسک جایگزین</strong><strong> ART</strong><strong>، </strong><strong>ILS</strong><strong>، </strong><strong>captives </strong><strong> و</strong><strong>MGA</strong><strong>ها</strong></p>
<p>اوراق مرتبط با بیمه (Insurance-linked securities)  اوراق NatCat و رویکردهای غیرسنتی دیگر برای انتقال ریسک، راهی دیگرند که حامل‏های تجاری می‏توانند از طریق آن رشد را باز کنند. توسعه چشمگیرcaptives  وMGAها احتمالاً ادامه خواهد یافت، زیرا آن‏ها نیازهای حیاتی بازار را برآورده می‏کنند و سرمایه ‏گذاران خارجی به سرمایه‏ سبک این کسب‏ وکارها جذب می‏شوند. ادغام معاملات شامل InsurTechهای امیدوارکننده نیز یک استراتژی رشد رایج خواهد بود.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>بیمه زندگی </strong><strong> و </strong><strong> اشاره به انتقال ریسک بازنشستگی</strong></p>
<p>کسب ‏وکار بازنشستگی شرکتی: انتقال بلندمدت از گزینه ‏های مزایای تعریف‏ شده به محصولات تعریف‏ شده باعث‌شده افراد، مسئولیت بیشتری در رفاه بلندمدت خود داشته باشند. تعهدات در حال اجرا در ترازنامه ‏های شرکتی (مستقیم یا غیرمستقیم) فرصتی برای بیمه ‏گران در بازار انتقال ریسک بازنشستگی فراهم می ‏آورد. فرصت چنین انتقال‏ هایی با تغییرات نرخ بهره، دسترسی به کلاس‏های دارایی جدید و استفاده از بیمه مجدد برای ساختاربندی بین ‏المللی ریسک تسریع شده و در بازارهای بالغ مقیاس این فرصت به‏ طور قابل‏ توجهی بزرگ است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>چشم ‏انداز نظارتی؛ پیامدها برای جریان دانش و اتکایی </strong><strong>CRR3</strong><strong>، </strong><strong>FIDA </strong><strong> و موارد مرتبط</strong></p>
<p>روند کلی به‌سوی نظارت سخت ‏تر و الزامات گزارش‏ دهی دقیق‏تر است، اگرچه تحولات در بازارهای مختلف نامشخص می‏ ماند. گسستگی مقررات یک ریسک واضح برای شرکت‏های چندملیتی است، زیرا حوزه‏ های قضایی قواعد و استانداردهایی را مطابق اولویت‏های خود می ‏پذیرند. این موضوع باعث تردید می ‏شود که آیا مقررات بیشتری در اروپا، می‏تواند هزینه‏ های تطبیق را افزایش داده و سودآوری را تهدید کند. هرگونه کاهش نظارت فدرال در آمریکا که برخی تحلیلگران آن را مزیتی برای کسب‏ وکار می‏ بینند، ممکن است با تشدید نظارت در سطح ایالتی خنثی شود.</p>
<p>به ‏طورکلی مدیران اجرایی جهانی، آمریکا را پناهگاهی با محیط کسب ‏وکار مساعد می ‏دانند، درحالی‌که چشم ‏انداز سیاسی تکه ‏تکه ‏شده در اروپا برنامه‏ های سرمایه ‏گذاری و نوآوری را به چالش می ‏کشد. بازده مورد انتظار بالاتر برای برخی کشورهای اروپایی با اوضاع سیاسی نامطمئن، بدهی آن‏ها را افزایش می‏دهد و می‏تواند فشار بیشتری بر برنامه‏ های بازنشستگی دولتی، شکاف ‏های پس ‏انداز و محافظت ایجاد کند. براساس روندهای کلی، انتظار می‏ رود فعالیت‏ های ادغام و تملیک در آمریکا و بازارهای رشد آسیا-اقیانوسیه قوی باقی بماند.</p>
<p>ناظران در اروپا و انگلستان بر ثبات مالی و گزارش‏دهی شفاف‏تر برای بیمه‏ گران، همراه با حمایت از مصرف‏کننده و استانداردهای حریم خصوصی داده تمرکز می‏کنند. بیمه‏ گران درحال‌حاضر خود را با الزامات AI Act و DORA  تطبیق می ‏دهند. آن‏ها همچنین باید برای قانون دسترسی به داده‏ های مالی ـ (FIDA) یا بیمه باز ـ که انتظار می ‏رود مرحله‏ بندی و آماده شوند. این قانون راه را برای اشتراک ‏گذاری داده مبتنی بر رضایت در محصولات بازنشستگی، پس‏ انداز و بیمه ‏های غیرزندگی هموار می ‏کند. همان‏طور که FIDA باعث گذار به سمت مالی باز و اقتصاد داده جدید می‏شود، پیامدهای رشد برای بیمه‏ گرانی که می‏خواهند دامنه خدمات خود را گسترش دهند، پدیدار خواهد شد.</p>
<p>در موردCRR3: مقررات الزامات سرمایه ‏ای 3 (CRR3) در اروپا، از ژانویه 2025 اجرا شد و چارچوب احتیاطی برای بانک‏ها و کنسرسیوم‏های مالی بانکی (FiCos) را تعیین کرد. مشابه توسعه Solvency II، این نتیجه ترکیبی از مشورت فنی، مشاوره مفصل و درنهایت مصالحه سیاسی است.</p>
<p>CRR3 ، مزایایی برای مالکیت بانک‏ها بر نهادهای بیمه ‏ای در دو حوزه مشخص فراهم می‏ کند:</p>
<p>*برخورداری از رفتار سرمایه ‏ای سودمند با اجازه تلفق کامل سرمایه‏ گذاری در کسب‏وکارهای بیمه ‏ای در سمت دارایی ‏ها، همان‏طور که موقتاً تحت «مصالحه دانمارکی» توافق شد.</p>
<p>*روشن‏ سازی در الزامات جدید که سرقفلی حاصل از تملک‏های شرکت‏های بیمه فرعی در ارزش‏گذاری‏های گروه شامل می‏شود و بالادست به وضعیت سرمایه بانک تجمیع ‏شده منتقل می‏ گردد.</p>
<p>این چه معنایی دارد؟ اکنون مزیت واضح و ممتدی برای بانک‏هایی که دارایی‏ های بیمه ‏ای دارند، وجود دارد که برای برخی تحلیلگران شبیه ایجاد میدانی رقابتی نابرابر است. باتوجه به عملکرد عملیاتی کسب ‏وکارهای بیمه ‏ای در مقایسه با بانک‏ها، ممکن است یک انگیزه قانع ‏کننده برای بانک‏ها وجود داشته باشد تا کسب‏وکارهای بیمه ‏ای را به ‏عنوان بخشی از تلاش استراتژیک گسترده ‏تر برای افزایش ارزش بانک تملک کنند.</p>
<p>آشکارترین تأثیر کوتاه‏مدت، نیاز به بازنگری در شراکت‏ های استراتژیک بین بانک‏ها و بیمه ‏گران است. بانک‏ها ممکن است به‌سمت یکپارچه‏ سازی عمودی با خرید سهام شرکا، تملک ظرفیت‏های عملیاتی یا ساخت عملیات جدید حرکت کنند. ارزیابی کامل ریسک‏ها و فرصت‏های مرتبط با این گزینه ‏ها، نیازمند توجه مدیران بیمه در اروپاست. درحالی‌که مزیت سرمایه‏ ای در ایجاد FiCoها روشن است، پیونددادن ریسک‏ها بین کسب‏ وکارهای بیمه و بانکی باید در چارچوب تأثیر بر ریسک سیستمیک گسترده ‏تر و تحریفات احتمالی بازار، مورد ارزیابی قرار گیرد.</p>
<p><strong>جهت‏ دهی استراتژیک سازمان حول داده</strong></p>
<p>استراتژی‏های داده، باید به ‏روشنی با استراتژی‏های کسب‏وکار پیوند بخورند و تعادلی بین ساختن بنیادهای لازم (مانند زیرساخت، حاکمیت، استانداردهای کیفیت)، توسعه قابلیت‏ها و موارد کاربردی که ارزش نزدیک‏ مدت تولید می‏کنند، برقرار کنند. نقشه راه باید همچنین موارد زیر را در نظر بگیرد:</p>
<ul>
<li>آماده ‏سازی سازمان برای بهره‏ گیری از قدرت AI و دیگر فناوری‏های پیشرفته</li>
<li>ساختن محیط IT و زیرساخت داده مقاوم، انعطاف ‏پذیر و آماده آینده</li>
<li>استقرار مدل‏های حاکمیت و چارچوب‏های کنترلی مناسب برای فرآیندهای کاملاً خودکار تا کیفیت تضمین و اعتماد ساخته شود</li>
<li>تغییر ذهنیت مدیریت به‌سوی پذیرفتن داده، به‏عنوان عامل اصلی ایجاد ارزش کسب‏ وکار</li>
<li>استفاده از محرک‏های نظارتی برای اداره کسب ‏وکار به شیوه موثرتر</li>
</ul>
<p>رهبری در بالاترین سطوح سازمان تضمین می‏کند که سرمایه ‏گذاری‏ها و آزمایش ‏های AI به‏صورت راهبردی اولویت‏ بندی شده و آزمایش‏های موفق به‏ سرعت مقیاس‏ بندی شوند. برخی عملکردها (مثلاً حاکمیت و تخصیص منابع) بهتر است به‏ طور مرکزی برای کل سازمان مدیریت شوند تا هم‏راستایی استراتژیک میان ابتکارات AI در واحدهای مختلف کسب ‏وکار حفظ شود. مجموعه ‏داده ‏ها و ابزارهای جدید، باید عناصر اساسی برنامه ‏ریزی راهبردی باشند. تصمیم ‏هایی که آثار گسترده دارند، نباید در داخل توابع مجزا گرفته شوند، بلکه باید به‏ صورت هماهنگ اتخاذ شوند تا پیامدهای ناخواسته در سراسر کسب ‏وکار کاهش یابد.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>اقدامات پیشنهادی برای شرکت‏ها:</strong></p>
<ul>
<li>اطمینان حاصل کنند که نقشه راه داده سازمان، اهداف استراتژیک کسب‏ وکار و استانداردهای کیفیت، دسترسی و حاکمیت را دربرمی‏ گیرد</li>
<li>یک خط محصول یا یک جغرافیا را برای هدایت اتوماسیون کامل کل زنجیره ارزش و تجربه مشتری انتخاب کنند</li>
<li>ساخت نمونه‏ های تجاری لایه ‏ای برای راهکارهای AI و داده بازارمحور و پشت‏ صحنه، شامل کاهش هزینه ‏ها، افزایش بهره ‏وری و درآمد جدید از نوآوری</li>
<li>مجموعه‏ داده‏های غنی ‏تر را برای بازطراحی فرآیندهای تصمیم ‏گیری در هر سطح کسب‏ وکار وارد کنند</li>
<li>اولویت ‏دهی موارد کاربرد AI که فرآیندهای انسان ‏در حلقه ایجاد می‏کنند و نقش‏های مشخصی را تقویت می‏کنند</li>
<li>شناسایی سیستم‏های قدیمی برای «wrappering» با APIها تا اتصال ایمن و بلادرنگ با شرکای خارجی و جریان</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
